Business Values Consulting
Nous transformons les compétences en expériences.
Deux expertises, une même conviction : learn by doing.
La ludopédagogie — accompagnement, conseil, formation et serious games — et SkillScope, notre plateforme d'assessment par situations métier réelles.
Deux volets, une carte — faites votre choix
Glissez la carte ou cliquez dessus pour la retourner


Le fondateur
Idir Nasser Belkebir
Consultant • Formateur • Serious Game Designer
Spécialiste en ludopédagogie et développement des compétences
Depuis plusieurs années, Idir Nasser Belkebir accompagne entreprises, managers, équipes et formateurs dans le développement des compétences et la transformation des pratiques professionnelles.
Faire de chaque formation une expérience qui laisse une trace et provoque un changement observable.
Accompagnement • Conseil • Formation
La Ludopédagogie
Des expériences d'apprentissage qui transforment les pratiques : diagnostics, formations, serious games et débriefs construits autour de vos enjeux réels.
Notre conviction
La formation ne suffit plus.
Une compétence ne se développe pas uniquement en écoutant. Elle se développe lorsque l'on doit :
Business Values Consulting conçoit des environnements dans lesquels les participants deviennent acteurs de leur apprentissage.
Learn by doing.
Expertise
Nos domaines d'intervention
Accompagnement Leadership team
Développer l'impact du manager.
Management Skills
Transformer les pratiques managériales.
Sales
Renforcer la performance et la posture commerciale.
Team Development
Créer de véritables dynamiques collectives.
Soft Skills
Développer les compétences comportementales.
Train the Trainer
Transformer les formateurs en designers d'expériences pédagogiques.
Assessment
Mesurer les compétences et identifier les axes de développement.
Learning Design
Créer des programmes sur mesure.
Une méthode signature
From business challenge to learning experience
Understand
Comprendre le contexte, la culture et les enjeux.
Diagnose
Identifier les comportements et compétences à développer.
Design
Construire l'expérience pédagogique.
Experience
Faire vivre l'apprentissage.
Debrief
Transformer l'expérience en prise de conscience.
Impact
Créer le transfert vers le terrain.
Serious Game Lab
Quand la pédagogie rencontre le game design.
Business Values Consulting développe ses propres serious games pour répondre à des problématiques professionnelles concrètes : plateau, cartes, pions, équipes et défis réels.




Nos concepts de jeux
Pourquoi le jeu ?
Le jeu n'est pas la finalité.
Le jeu est le déclencheur.
Le débrief est le transformateur.
Un serious game efficace ne cherche pas uniquement à créer de l'engagement. Il permet d'observer :
Puis transformer ces observations en apprentissages directement applicables au terrain.
Impact
Du fun, oui. Mais surtout du sens.
La ludopédagogie reste toujours au service d'objectifs business et pédagogiques.
Engagement
Créer l'envie de participer.
Learning
Transformer l'expérience en apprentissage.
Impact
Transformer l'apprentissage en comportement.
Nos expériences
Notre terrain de jeu : l'entreprise
Sur le terrain




Nos formats
Quatre façons de vivre l'expérience
Training Experience
Programmes intra-entreprise sur mesure.
Serious Game Experience
Expériences basées sur jeux, simulations et situations.
Workshop Experience
Formats courts à forte intensité.
Assessment Experience
Diagnostic individuel et collectif des compétences.
Approche sur mesure
Pas de catalogue. Pas de copier-coller.
Chaque organisation possède sa culture, ses équipes, ses contraintes et ses enjeux.
Nos dispositifs commencent donc par une question :
Quel changement voulons-nous réellement observer après l'intervention ?
À partir de là, nous construisons :
Assessment & Analytics
SkillScope
Notre plateforme évalue les compétences là où elles se jouent : en situation. Des données claires pour piloter le développement de vos talents.
Notre plateforme d'assessment
SkillScope. Mesurez ce qui compte vraiment.
Notre plateforme évalue les compétences là où elles se jouent : en situation. Vos collaborateurs vivent des scénarios professionnels réels, et SkillScope transforme leurs réponses en données exploitables pour piloter le développement des talents.
basé sur des situations métier réelles
indicateurs signature dans chaque rapport
clics pour démarrer une évaluation
pour un profil de compétences complet
- 1
Construisez
Créez vos assessments à partir de situations métier propres à votre organisation et à vos enjeux.
- 2
Invitez
Planifiez vos sessions et déployez en un lien, par équipe, direction ou région.
- 3
Mesurez
Vos collaborateurs vivent des scénarios réels ; chaque réponse alimente le moteur d'analyse.
- 4
Pilotez
Radar individuel, analytics collectives et priorités de développement pour agir là où ça compte.
Situations métier réelles
Des assessments construits autour de mises en situation professionnelles concrètes — pas de QCM théoriques.
Radar de compétences
Un profil visuel individuel et collectif qui révèle les forces et les axes de développement.
Analytics collectives
Comparaison par équipe, direction ou région, avec export des résultats et rapports détaillés.
Déploiement simplifié
Sessions planifiées, invitations par lien et suivi de complétion en temps réel.
Prêt à évaluer et développer les compétences de vos équipes ?
Créez votre espace pour construire votre premier assessment — ou écrivez-nous pour une démonstration : votre message part directement à Idir.
Nos plateformes
Trois concepts, une même exigence : le réel.
SkillScope.
ASSESSMENT & ANALYTICS
L'évaluation des compétences en situation métier : rapports individuels et analytics collectives.
Découvrir SkillScopeCrashGame.
SIMULATEURS MÉTIER
SalesGo, ManageUp, 360Industrie : des parties en temps réel pour faire vivre les décisions.
Entrer dans la partieHRBaro.
BAROMÈTRE RH
Le pouls de vos équipes, mesuré en continu — ce concept est en préparation.
Bientôt disponibleRéférences
Ils nous ont fait confiance
Journal
Analyses & retours d'expérience
Conseils de terrain, méthodes et perspectives sur le développement des compétences, la ludopédagogie et l'assessment.
Et si votre prochaine formation
devenait une expérience ?
Parlez-nous de votre enjeu.
Nous construirons l'expérience autour.
Écrivez-nous.
Idir lit chaque message.
Un projet, une question, une envie de changer votre façon de former ? Ce formulaire envoie votre message directement dans la boîte mail d'Idir.








